医療従事者が「几帳面な患者は薬の飲み忘れをしない」と思い込んでいるのは、実は危険な誤解です。

性格とは、その人固有の感情や意志の傾向のことを指します。デジタル大辞泉では「行動のしかたに現れる、その人に固有の感情・意志の傾向」と定義されています。心理学的にはさらに踏み込み、性格は「先天的な気質」に「後天的な環境の影響」が加わって形成されるとされ、行動・考え方(認知)・感じ方(情動)の3つの要素が相まって現れる特徴と説明されます。
つまり性格は単なる性質ではなく、複数の要素が絡み合った結果ということですね。
例えば「明るい性格」という表現は、対人場面での積極的な行動、物事を前向きに捉える考え方、楽観的な情動反応の3つが揃って初めて成立する概念です。医療現場では患者の性格を一言で判断しがちですが、実際には行動・認知・情動のどの側面を見ているのかを分けて考える必要があります。
この視点を持つと、問診票の記入だけでは性格の全体像を把握できないことが分かります。カルテの主観的評価欄に「明るい性格」とだけ記載するのではなく、具体的な行動例をメモしておくと、多職種間での情報共有がスムーズになります。
性格と人柄は似ているようで、実は指しているものが異なります。人柄は他人に与える人間的な印象や対外的な人物像を表すのに対し、性格はその人の内面的な性質や生まれ持った気質という本質的な特性を表します。
参考)【人柄】と【性格】の違いとは?例文付きで使い方や意味をわかり…
簡単に言えば、人柄は周りから見た印象、性格はその人の本質という違いがあります。
例えば、患者が診察室で笑顔を見せて丁寧な言葉遣いをする場合、それは「人柄が良い」という対外的な印象です。一方で、実際にストレスがかかった状況でどう反応するか、治療方針にどう向き合うかという内面の傾向こそが「性格」にあたります。看護記録や申し送りで「人柄が良い患者」と「性格が穏やかな患者」を混同して記載すると、急変時の対応予測を誤るリスクがあります。
この違いを意識すると、患者アセスメントの解像度が上がります。院内で使用する電子カルテのテンプレートに、人柄欄と性格傾向欄を分けて設ける運用も一つの工夫です。
性格特性を体系的に理解する枠組みとして、心理学で広く使われているのが「ビッグ・ファイブ・パーソナリティ」です。これは外向性、協調性、誠実性、神経症的傾向、開放性という5つの因子で性格を捉える理論です。
参考)性格特性とは?(ビッグ・ファイブ・パーソナリティなど具体例付…
例えば誠実性が高い人は計画的で責任感が強い傾向がありますが、これは服薬アドヒアランスの良さに直結するとは限りません。誠実性が高くても、治療への不安から自己判断で薬を中断するケースも報告されています。神経症的傾向が強い患者は、些細な症状変化に過敏に反応しやすい一方、早期受診につながるという利点もあります。
性格特性は一長一短ということですね。
このビッグファイブの視点を服薬指導や生活指導に取り入れると、患者一人ひとりに合わせたアプローチが可能になります。性格特性を簡易的に把握できる診断ツールを院内研修で活用する医療機関も増えています。
一般的に「几帳面な性格の患者は服薬管理がしっかりしている」と思われがちですが、実はこの思い込みが服薬指導の落とし穴になることがあります。几帳面さは完璧主義と結びつきやすく、副作用が少しでも出ると「自分の体に合っていない」と過剰に反応し、自己判断で服薬を中断してしまうケースが臨床現場で見られます。
これは意外ですね。
几帳面な性格は本来、決められたルールを守る傾向が強い特性ですが、その几帳面さが逆に「完璧に効かないなら中止する」という極端な判断につながることがあるのです。医療従事者としては、几帳面な患者にこそ「多少の副作用は経過観察でよい範囲」であることを事前に丁寧に説明しておくことが重要です。
つまり性格特性は諸刃の剣ということです。
このリスクを避けるためには、初回説明時に副作用の許容範囲を数値や具体例で伝えるチェックリストを用意しておくと効果的です。患者向けの服薬手帳に副作用の目安を書き込む欄を設ける運用も、中断リスクを下げる一つの方法です。
性格情報を多職種でどう共有するかは、医療現場特有の課題です。医師、看護師、薬剤師がそれぞれ異なる場面で患者と接するため、性格の見え方にズレが生じやすいという特徴があります。
例えば診察室では緊張して口数が少ない患者が、薬剤師との会話では饒舌になるケースは珍しくありません。この場合、医師は「無口な性格」と記録し、薬剤師は「社交的な性格」と記録してしまい、情報の食い違いが起こります。こうしたズレを放置すると、急変時の対応方針や説明の仕方に一貫性がなくなるデメリットがあります。
情報共有には統一フォーマットが必須です。
対策としては、電子カルテ上に性格傾向を記録する共通項目を設け、行動・認知・情動のどの側面の情報かを明記するルールを職場内で決めておくことが有効です。多職種カンファレンスの議事録テンプレートに性格傾向の記入欄を追加する運用も検討する価値があります。
性格の心理学的定義や要素について、学術的な観点から詳しく解説されています