一包化加算(外来服薬支援料2)の算定要件は、知らないと査定や返戻で大きな損失を招くことも。2024年改定後の最新要件から見落としがちな注意点まで、薬剤師・調剤事務が知っておくべき情報を徹底解説。正しく算定できていますか?
健康経営とは医療従事者向け実践と優良法人
健康経営とは何かを医療従事者向けに整理し、定義、メリット、認定制度、具体策、意外な視点まで解説。職場の健康投資をどう成果につなげるべきかを考えますか?
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「従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践すること」が基本定義です。経済産業省は、健康投資が活力向上や生産性向上、ひいては業績向上につながる考え方を示しています。
参考)https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/health_management/pdf/002_s01_03.pdf
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狙いは単なる福利厚生ではなく、医療費の抑制、欠勤の減少、プレゼンティーズム改善、ワークエンゲージメント向上です。健康課題を経営課題として扱う点が特徴です。
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健診、ストレスチェック、運動、食生活、感染症予防、受動喫煙対策、女性の健康課題への対応などが中核です。現場では、制度化と継続運用の両立が重要になります。
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健康経営優良法人認定制度は、優良な取り組みを行う法人を顕彰する仕組みです。大規模法人部門と中小規模法人部門に分かれ、申請や調査を通じて実務の見える化が進みます。
参考)https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenkoukeiei_yuryouhouzin.html
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意外に重要なのは、健康施策そのものより、上司の支援や組織の公平性が成果を左右する点です。個人の努力だけでなく、職場風土の改善が生産性に直結します。